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HEALTH MANAGEMENT
医联体是在某一个区域内，三级医院与二级医院、社区医院、村医院组成一个医疗联合体，旨在解决百姓看病难的问题，让发烧感冒这类普通疾病不必再挤进三级医院，在小医院也能解决，彻底解决看病难的问题，从而实现人民满意、政府满意、职工满意的预期目标。
医联体模式自2017年被列入新医改的重点举措后，全国掀起了一场医联体建设热潮，各地医疗机构纷纷响应。两会期间，医联体更是成了众多人大代表委员的热点话题，并在两会会议上被反复提及。
关于未来医联体建设的重点，全国人大代表、北京大学首钢医院院长顾晋，全国人大代表、四川大学华西医院院长李为民，第十三届全国政协委员、北京市丰台区方庄社区卫生服务中心主任吴浩，第十三届全国人大代表、苏北人民医院院长王静成等代表齐齐发声。
顾晋提出三级医院搭建紧密型医联体，运营良好。紧密型医联体模式是较为有效的医联体形式，以北京大学首钢医院为例，其与四个社区卫生服务中心、5个社区卫生服务站，都隶属首钢医院，实行人、财、物统一管理，经济利益一体化。搭建方式主要有这四步：一是先建立紧密型医联体的基础，即专家下沉、学科下沉、管理下沉；二是以信息化为桥梁；三是利用医保政策，引导患者有序就医；四是搭建基层医疗机构人才体系。
本次两会期间，还诞生了一种新的医联体模式：“嵌合式医联体”。它是由全国人大代表、四川大学华西医院院长李为民提出来的。
嵌合式医联体是指把三级医院的专家、管理、医疗质量水平嵌入到医疗资源欠发达地区的基层医院，形成统一财务管理，统一资源调配，统一薪酬体系，统一业务管理。这样，基层医院便成为了三级医院的分院，可以从根本上解决其“造血功能”，为老百姓解决看病难的问题。这种模式与“紧密型医联体”类似。
吴浩表示社区医院与上级医院紧密合作离不开信息化。信息化统一，就是下级医院与上级医院的信息系统必须连通。如果不连通的话，对于病人上转描述不清楚，给不了相关专科医生足够的信息量，很可能会出现重复检查。分级诊疗要形成协同服务模式，社区医生和专科医生各管一段，共同为维护老百姓健康而服务。
王静成提出先实地调研，再制定帮扶策略。他表示，推进医联体建设，核心在提升基层医疗机构的服务能力。推进医联体体制机制创新，要进一步加强人事、财政、价格、医保等多方协调联动力度，完善医联体内部人员激励和保障机制，让医联体进一步“联”起来、“动”起来。
聚焦两会
2018年每个城市至少建成一个有明显成效的医联体
据相关数据显示，截至2017年年底，全国2134家公立医院参与医联体试点，实现公立三级医院开展医联体建设全覆盖，逐步形成了城市医疗集团、县域医疗共同体、跨区域专科联盟和覆盖边远贫困地区的远程医疗协作网等较为成熟的模式。
在财政方面，自党的十八大以来，安排中央投资474.8亿元支持11万个县级医院和基层医疗卫生机构基础设施建设，不断完善基层医疗卫生服务体系。2018年，每个城市都要至少建成一个有明显成效的医联体。到2020年，二级公立医院和政府办基层医疗卫生机构全部参与医联体。
可以预知，2018年将是医联体建设全面发力的关键一年，也意味着对作为医联体重要成员的我们提出了更大的挑战。回顾过去一年，白菜导航在医联体建设的四大模式上皆取得了阶段性的成效，新的一年里，白菜导航将继续响应国家医改政策，以专业的医疗技术助力全国医联体加速推进，让分级诊疗真正便民惠民，早日实现“健康中国”。